事業フェーズが理由で選考辞退されることが多かった。アマテラス導入でスタートアップを楽しむ求職者との出会いが増えた!

株式会社ChaiCOO 瀧田 悠人氏

➤導入前の課題
・リファラルメインの採用からの脱却
・スタートアップに対して理解のある求職者となかなか出会えなかった

➤導入後の効果
・正社員含む5名が参画!部署を横断して活躍してくれている
・スタートアップ特有のフェーズを楽しんでくれる求職者に出会えた!

瀧田 悠人氏

COO
瀧田 悠人氏

2016年カリフォルニア大学バークレー校を卒業後、新卒でワークスアプリケーションズに入社し、空港商業施設・5大不動産会社の不動産管理基幹システムの導入コンサルタントに従事。2019年にキャップジェミニに転籍し、国内最大級の電力会社のIT変革プロジェクトのプロジェクトマネージャー・PMOを担当。
コンサルの経験を通し、より身近なフィールドでの課題を解決し、多くの人の暮らしに寄与したいと考えるようになり、2020年8月より株式会社Chaiに参画。
2022年6月より、株式会社Chaiの取締役兼COOに就任。

株式会社Chai

株式会社Chai
https://www.chai.co.jp/

社員数
11~30名以下

業界:SaaS・webサービス
本社所在地:東京都

✅株式会社Chaiは、チャットで完結するオンラインショップの開設サービス「BuyChat」を開発する、2018年創業のスタートアップです。チャットツールとして多くの人々に利用されているLINEをショップとして変化させ、最短・最速・シンプルかつシームレスな買い物体験を提供しています。
アマテラス利用開始から半年で5名の活躍人材が参画!それまで抱えていたスタートアップ採用のジレンマを解決、導入効果や参画したメンバーの入社後について、COOの瀧田さんにお話を伺いました!

DBを増やしたい転職サイトが多い中で、アマテラスはスタートアップに関心のある登録者だけをスクリーニングする唯一のサイト

アマテラス:

まずはアマテラスを知ったきっかけを教えてください

株式会社Chai COO 瀧田悠人氏(以下敬称略):

アマテラスさんは、弊社代表西澤の友人である起業家からのご紹介でした。ちょうど採用の話をしている席に、弊社のVCの方もいたのですが、その方がアマテラスともお付き合いのある方だったのもあり、アマテラスいいと思う!と勧められたのがきっかけです。

結構色々なスカウト媒体を見てきたのですが、スタートアップに特化している点、求職者がアマテラス登録する際にベンチャースピリッツに同意が必要な点にとても魅力を感じました。他媒体にはないですよね、なるべくDB数増やしたいというのが転職媒体にはあると思うのですが、そこをかなり削ってまでスクリーニングしているというか(笑)

COO瀧田様

COO瀧田様

スタートアップ特有のカオスな状況にも動じない。登録者に備わっているスタートアップマインドが、面談をよりスムーズに。

アマテラス:

アマテラス導入前に抱えていた課題はなんですか?

瀧田 悠人:

転職という動きの中で、会社の継続性みたいなところを大事にされている求職者の方も多いと思うんですけど、以前は面談に来ていただいた方に、今の弊社のフェーズや状況などをお伝えすると、辞退される方が結構いらっしゃいましたね。

スタートアップって、大手や中小企業の採用とは違うと思っていて、スタートアップの経営側からすると、「スタートアップに行きたい」と思っている方とお会いしたいですよね。アマテラスを導入する前は、スキル以前にスタートアップへの関心度が高い方となかなかお会いできませんでした。

アマテラス:

導入後はどんな変化がありましたか?

瀧田 悠人:

アマテラスはスタートアップの属性を理解いただいている方や、スタートアップへの興味関心の高い求職者が登録していることもあって、会社の継続性だったり、安定性ではなく、経験を活かして新しいことをしたい・0から作り上げたいという想いを持った方と多く出会うことができたのが大きな変化でした。

ベンチャースピリッツに賛同した方のみアマテラスの登録に進んでいるので、そこでのスクリーニングは、求職者のマインドの違いを感じられました。なので弊社がスタートアップならではのカオスな状況も含めて、今こういう状況ですよとお伝えしても、「ああそうですか、スタートアップですしね」みたいな感じで返してくれるんです。最初の段階でそういうマインドで来ていただけるというのはすごく心強かったですね。

面談数に対する採用決定数の多さにDBの良さを実感。目を惹くご経歴の方や熱い想いを持つ方と出会い、事業が前進した。

アマテラス:

今回アマテラスをどのように活用したか教えてください

瀧田 悠人:

今回多くの方にご応募もいただき、「気になる」を送ってくれた登録者も多かったので、そこをメインにチェックしていました。良い方がいなければスカウトをもっとしたと思うんですが、ご応募をきっかけに面談した求職者のクオリティがものすごく高くて。アマテラス経由でお会いした方は、基本的に皆さんすごいご経歴をお持ちで、さらに想いを持った方たちだったので、費用対効果といいますか、面談した回数に対して採用した人数が多かったのはかなり良かったですね。

アマテラス:

アマテラスでの成果を教えてください

瀧田 悠人:

利用開始してから半年で、正社員、業務委託含め計5名の方にご参画いただくことができました。スタートアップマインドを持っている方たちに参画いただけたので、限られた時間やリソースの中であっても、事業を前進させていくことができていると感じています。

実はアマテラスを利用する前は、弊社に社会人経験があるのは私しかいなかったんですよ。でも今回参画いただいた方たちは、社会人経験も豊富な方たちでしたし、雇用形態に関係なく、各部署でリードしてくれる人が増えたことで、他部署間のコミュニケーションも今まで以上に持てるようになりました。

業務委託スタートはスタートアップにとって一番良い採用の形

アマテラス:

業務委託の採用も積極的に取り入れていますね

瀧田 悠人:

元々エンジニアは業務委託の方もいらっしゃいますし、特に会社として正社員にはこだわっていなかったですね。むしろ初めから正社員で入ると、ミスマッチが起こったときのリスクにもなります。そういう意味では、業務委託契約からのスタートの方が安心でした。良いなと思う方であればあるほど、別で何かをされている方が多いので、業務委託でも弊社の力になっていただけるのであれば嬉しいですし、業務委託スタートから正社員転換された方も何人かいらっしゃいます。

スタートアップって資金が潤沢な企業ばかりではないので、採用にもなるべくコストをかけたくないですよね。業務委託ってどちらかというと単価が高くなってしまうじゃないですか。だからこそ正社員で、という考え方もあると思うんですけど、会社に合う合わないというのは数回の面談だけではわからないと思っていて。

なので業務委託として実務をやってもらった上で正社員になっていただくのが、一番バランスが良いと思っています。直近のコストはかかっても、将来的なコストを考えると弊社には一番良い採用の形です。

もともとの採用要件や先入観を取り払い、まずはお会いするスタンスが良い出会いを引き寄せた。

アマテラス:

参画された方は当初想定していた通りのスキル/人物像の方でしたか?

瀧田 悠人:

はい、想定していた以上の方々だと思っています。求人票や面談時に、最初にお伝えしていた業務内容以外のところにも、どんどん業務の幅を広げてくれていて、想像以上にフレキシブルに動いていただいています。Slackなどのテキストコミュニケーションがほとんどですが、マーケで参画した方がセールスにコメントを入れたり、部署を横断したやりとりが活発になりました。

アマテラス:

貴社が採用で特に大切にしていることがあれば教えてください

瀧田 悠人:

弊社としては仕事に対する熱量や、弊社のサービスにどれだけ興味を持っていて好きになってもらえそうかみたいなところを特に大事にしています。求職者の方が今まで培ってこられた経験やスキルはもちろん活用できると思うんですけど、どちらかというと、これからやることに対してどれだけ熱意を持ってやれるかが、その先の個人のスキルアップや事業の前進につながっていくと思っているからです。そこはレジュメでは判断できない部分でもあるので、迷った場合、会ってみようというスタンスはとっています。

弊社は選考の面談は3回実施しているのですが、カジュアル面談は採用担当、その後の選考からすぐに代表の西澤が入ります。まだこれからというスタートアップなので、理念やサービスに共感いただけるように伝えられるのは代表こそだと思っていて、そこに「ぜひやりたい!」という共感と熱量を持っていただける方であれば、受け入れもかなりスムーズに進むと思います。

アマテラス:

本日は貴重なお話をいただきありがとうございました!

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アマテラス編集部

「次の100年を照らす、100社を創出する」アマテラスの編集部です。スタートアップにまつわる情報をお届けします。

株式会社Chai

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https://www.chai.co.jp/

社員数
11~30名以下

業界:SaaS・webサービス
本社所在地:東京都